连日来，常村煤矿领导班子成员聚焦“四联四帮”主要任务，发挥表率作用，带头深入基层，现场与工人交朋友，主动拜工人为师傅，确保“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动扎实推进。

　　“面对面”旧识新交。按照活动总体要求，该矿领导班子成员、中层干部快速行动，积极落实“当一天工人，做一天学徒”实践活动，进区队、到车间，每到一处都关切询问，真正把职工当亲人、当朋友，并利用每次带班、值班时间与工人共同劳动、共同就餐，结识身边的骨干，近距离体验一线职工生产生活现状，真实感受实际工作中存在的困难和问题，及时给予协调处置，切实帮助解决职工最关心、最直接、最现实的问题。

　　“心贴心”交流学习。该矿聚焦“保持先进性，当好排头兵，做多个文明建设先行者”活动，突出安全第一，牢固树立“三不四可”理念，以开展“领导讲堂”能力提升行动为载体，矿党政一把手率先上讲台，为领导干部宣讲新《安全生产法》《安全生产标准化管理体系》，并深入包保区队进班会、安全会，结合实际，用心解读，重点宣贯安全管理“红线”、规章制度等各类文件精神，营造学习氛围，强化形势任务教育，着力提升业务能力。

　　“实打实”解决问题。该矿建立领导班子成员联系骨干、中层干部联系职工、机关科室联系基层、党员骨干联系职工的“四联四帮”互促机制，每月进行一次安全生产对话谈心、晾晒一次实事清单，开通“我为职工办实事”网络信箱，并开设《便民服务》专栏，建立职工代表微信群，拓宽互动通道，拉近干群关系，主动发现职工井下文明生产、井上文明生活中的困难，帮助基层学习领会精神促思想统一，提升工作实效促安全生产，解决实际问题促作风转变，化解矛盾纠纷促和谐发展。

　　“手拉手”共建发展。该矿以开展“大干后俩月，决战四季度”活动为契机，深度挖掘活动中涌现的典型人物和先进事迹，注重先进典型选树，大力开展传统教育和先进性教育，让新典型继承老传统，发挥示范引领作用，为努力建设现代化新义煤注入强劲动力。（吴美莲）