遇到困难一筹莫展时怎么办？举措办法效果欠佳怎么办？在“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动中，石壕煤矿找到了解决办法。那就是去掉“官位”，与职工交朋友，做好倾听者；放下“架子”，拜工人为师傅，做一名好学生。把“职工是第一牵挂”理念化作思想与行动的风向标，使心之所愿、身之所望、皆有所归。

　　扎稳“风向标”划好“责任田”

　　该矿将“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动作为深入推进党史学习教育的重要抓手，作为“我为职工办实事”实践活动的纵深推进。紧跟上级步伐，及时下发《石壕煤矿“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动实施方案》，明确活动开展的必要性，提高领导干部的敏锐性，引导领导干部找准位置、找到方法，从命令下达者转变为倾听者，从办公桌前走到机器设备旁，从西装革履到作衣加身，放下身段，转变身份，脚踩泥土，接住地气，实现工作在一线推进，作风在一线转变，问题在一线解决，形象在一线树立。

　　该矿将82名中层副职以上人员作为此次历练的对象，开展包保调研50余次，掌握基层一线真实情况，倾听一线职工的真实想法，找到与基层职工的相处之道，使领导干部做有标准、行有方向。实行了领导干部包保制，对包保单位班子状况、队伍结构、职工工作、生活状况等做到了如指掌、心中有数。活动进展如何、参与频次怎样、矛盾是否突出、是否解决到位，拿出责任目标报表，所有问题清晰记录在册，督促领导干部深耕“责任田”，取得“好收成”。

　　倾听“呼唤声”打造“动车组”

　　“与职工成为朋友是最直接、最有效的工作方式，不仅能够快速、真实、一针见血地了解职工，也能够获得广大职工的普遍认可。”该矿党委书记多次强调与职工交朋友的重要意义。该矿要求领导干部不能坐在办公室里搞工作，要深入基层，多了解，勤分析，占有第一手资料，使各项工作跟着实际走，跟着职工需求走，使正确的决策得到拥护和肯定，激发职工的爱企之情。针对谈心谈话中有些职工心存顾忌，不知道该怎么说的问题，该矿采取一对一谈心的方式，认真倾听职工的心声，耐心听取职工的意见，把职工的事情放在心上，把职工的情绪挂在心上，使职工感受到真情实意，敢讲真话、乐吐真言，做到家长里短聊得来、大事小事谈得拢、难题难事解得开，用心、用情、用力甘做职工的大后方，在与职工朝夕相处中增进感情，增强服务职工的本领。

　　截至目前，该矿已整理归纳问题三十余条，按照轻重缓急逐步清零，做到职工在意的事情必须办、关乎职工的问题马上解决，同频共振、上下一心，形成高效的“动车组”。

　　添满“半瓶子”做出“好样子”

　　“这次活动不是‘作秀’，我们深入一线不解决几条具体问题，那就是干扰基层生产。”该矿矿长对活动开展做出了明确要求。

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”只有充分调查研究才能够更好了解职工需求。该矿以问题为导向、解难题为目标，要求领导干部到基层一线拜师，特别是要到分管系统、包保区队学技，深入一线“接地气”，添措施、谋发展，做出“好样子”率先垂范，提升职工的信任度。通过拜师傅、学本领，提技能、善发现，使一批问题在现场得到解决、一些隐患在现场得以消灭、一些措施在实践中得到优化，为职工打造安全、舒心、高效、便捷的工作环境，真正地、切实地把各项政策落到实处，取得更大的效果。

　　认真做事只能做对事，用心做事才能做好事。该矿要求每名领导干部做到拜一名师傅，交一位朋友，学一项技能，征集一条建议，打通服务职工的最后一公里，凝聚改革发展的最强动力。特别是新晋领导干部以此次活动为契机，与职工打成一片，向能者寻计问策，从中找出制订工作方案的落脚点、解决问题的着力点、创新提升的切入点，在“千淘万漉虽辛苦”的实践历练中，收获“吹尽黄沙始见金”的出彩成果。（李聂姗）