今年以来，新安煤矿以扎实开展“能力作风建设年”活动为契机，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，加大对安全生产资金、技术、人才、创新的保障力度，持续优化矿井设计、优化生产布局、优化人员结构、优化创新成果运用，推进矿井安全高效稳定发展。

　　资金赋能。该矿多渠道筹措资金，建立绿色通道，及时供应安全生产所需的配件、材料，做到专款专用，足额定向，确保矿井安全生产正常运行。同时，坚持按需投入原则，建立安全费用投入效果评价机制，保证安全投入取得成效。

　　技术赋能。该矿按照“大采区大布局，小采区大联合”思路，加大“四化”建设力度，促进先进技术与装备的提档升级，努力在巷道快速掘进、保护层开采、锚网索巷道支护、煤层增透技术等方面取得新进展，提高安全生产效率效益，改善井下作业环境，降低职工劳动强度。

　　人才赋能。该矿坚持以提升全员安全素质为目标，建立完善素质提升激励措施，按照“缺什么、补什么”的原则，从新技术、新工艺等方面开展技能培养，广泛开展针对性强的技能训练和技能比武，切实提升全员安全管理能力，打造知识型、技能型、创新型高素质职工队伍。

　　创新赋能。该矿大力开展技术创新，实施“科技兴安”，强化创新技术项目在生产现场的有效应用，提高科技对安全生产的贡献率。加强与高校、科研院所交流合作，积极引进成熟技术项目；围绕安全高效矿山、智能矿山建设等方面开展科研攻关，持续加大科技研发投入，提升科技创新能力，为矿井高质量发展提供技术保障。（侯丹）