今年以来，新安煤矿以开展“能力作风建设年”活动为契机，深化实施“3456”安全管理工作机制，不断强化安全“薄弱人员”管控、引导、帮扶，让安全“薄弱人员”转变为安全“放心人员”，推动安全形势稳定向好发展，为努力建设现代化新义煤创建安全稳定的环境。

　　加强薄弱环节管控。该矿在班前会上，实施“望闻问切”的方式，加大心神不定“心烦人员”、粗心大意“马虎人员”、投机取巧“大能人”等安全薄弱“十种人”排查力度；对排查出的安全不放心人员，采取结对帮扶措施，加强现场提醒和监护；严格落实不酒后作业、不药后作业、不疲劳作业等“五不作业”制度，防止职工“带病”上岗，从源头上消除人的不安全行为。

　　强化警示引导。该矿经常给安全薄弱人员算安全经济账、家庭账、自由账等“七笔账”，用数据分析，用实事说话，让“安全是第一责任”理念在职工思想深处扎根。同时，开展安全警示教育，选取典型事故案例，让安全薄弱人员明白事故原因，清楚事故经过，掌握防范措施，做到敬畏安全、敬畏法规、敬畏生命，并做到自觉知法、守法、用法。

　　及时跟踪帮扶。该矿深入开展“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动，及时了解安全薄弱人员的思想动态和家庭状况，解决职工工作和生活上的困难，消除其后顾之忧。开展婚丧嫁娶必访、家庭发生矛盾必访、生病住院必访等“六必访”；开展思想波动必谈、受到批评处分必谈、发生“三违”必谈等“七必谈”，帮助职工走出消极情绪，融入集体，抓好自主保安，确保安全工作平稳发展。（庞彦波）