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耿村煤矿:“三举措”夯实班组管理促生产

2022-04-29 来源:大有能源

  今年以来,耿村煤矿多措并举,全力抓好班组建设,努力提升班组建设水平。

  强化安全教育。该矿多渠道、全方位对班组长从基础理论知识、业务技能和团队管理等进行全面系统培训,提升班组长安全生产组织管理能力,培养其认真负责的工作态度和吃苦耐劳的精神,逐步提升团队的整体战斗力。同时,严格班组长任职的具体条件,要求所任班组长必须具有较强的组织指挥能力,从思想、业务能力、管理等方面都能以身作则,进一步完善班组长任免与配备制度,使择人选人有了依据。

  强化制度落实。该矿注重班组建设的每个环节,建立和完善班组学习制度、班组交流会制度、班组考核制度等,并照章办事,严明奖惩。明确班组成员的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,激发班组全员的积极性、创造性、主动性,实现了班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化,提高了班组职工安全意识。

  强化理念引导。该矿加强宣传,充分发挥理念引导作用,在“安全生产月”“安康杯”竞赛活动中完善班组建设工作,通过微信公众号、板报、标语、横幅等,加强宣传攻势,做到寓教于乐,使班组建设的重要性意识深入人心。同时,定期组织开展煤矿班组建设先进经验交流、安全“四无”班组竞赛等活动,对优秀班组给予表彰奖励,以点带面,全面推进,充分调动广大职工参与安全管理的积极性,实现班组建设规范化、制度化、科学化,为企业的健康发展奠定坚实基础。(李艳丽)