今年以来，耿村煤矿多管齐下，多点发力，以精细、精准、精确管理为手段，采取多项措施，坚持高标准、严要求，不断提升矿井安全标准化水平。

　　精细管理促提升。该矿设立管理办公室，建立从矿井到各专业、各区队直至各班组的管理体系，层层明确职责和奋斗目标，对各专业进行责任分工，形成了责任清晰、目标明确、奖罚有据的工作体系。坚持全员学标准，人人遵标准、梯次贯标准的原则，引导各级人员在学深学透上下功夫，做到知标、懂标、遵标、贯标、达标，自觉养成“出手就干标准活”的良好习惯。

　　精准管控强根基。该矿不断突出班组长在安全生产标准化管理过程中的作用，抓好班组质量验收和班组隐患排查，及时发现问题并落实整改，消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。同时，坚持安全生产标准化旬检、月验制度，逐步加大动态检查力度，不定期对井下各生产系统、采掘头面进行动态抽查，查出的问题及时联系到责任单位限期整改；强化班组验收，各生产班组每班下班前必须对当班工作地点头面标准化进行整理，工作面当班质量必须达标。

　　精确监督严奖惩。重点管理各区域文明生产，从“脏、乱、差”入手，加强巷道沿途的粉尘、积水、煤泥等整治、规范皮带机头、机尾安全防护栏安装规格、强化机头架积煤矸、掘进机停机后机背上的煤矸、材料等管理，确保达到环境洁净化目标。同时，严格落实公司《关于持续推进矿井安全生产标准化提升的暂行通知》等管理规定，按照“抓系统、系统抓”工作要求，对照激励保障措施，针对各区队达到的目标，严格奖惩兑现，坚持重奖重罚原则，充分调动干部职工搞好安全生产标准化的积极性，夯实矿井安全生产工作根基。（李艳丽）