“防灭火工作关键在预防，只有想在前、抢在前、干在前，加强源头治理，及时将隐患消灭在萌芽状态，才能确保‘零自燃’。”近日，在常村煤矿防火队，队长刘喜庆的一番话道出了防灭火的关键。

　　但是，怎么样才能够做到抢在前，及时将隐患消灭在萌芽状态呢？

　　预防为主有保障。“我们要保证安全，首先要有基础保障，而保障离不开完善的防灭火系统、专业的队伍、资金和制度保障。”防火队队长刘喜庆介绍道。

　　在21002工作面拆除及MZ21010工作面安装、初采期间，该队从完善防灭火系统入手，对防火管路、注胶设备进行了完善，铺设了2趟注水管路、7趟注胶管路，做到“两用一备”；在21002工作面设置3个注胶泵站，配备注胶泵8台，MZ21010工作面设置1个注胶泵站，配备注胶泵4台，“两用两备”提高注胶效率。

　　针对工作面“一拆一安”期间自然发火周期短、时间紧、人员少等生产实际，常村煤矿成立专业的防火队伍，并专门从生产辅助区队抽调15名“老队员”补给防火队，协助施工防火钻孔，支援工作面拆除期间的防灭火工作，通过建立全勤奖、保勤奖、超额奖等激励机制，有效调动广大干部职工的积极性和主动性，确保撤除防火工程及早实施。此外，矿上全力支持防灭火材料的使用，特别是投入一些大流量注胶泵、美力安、矿用液态二氧化碳等新型防火材料、设备，提高防灭火效果。

　　洞察秋毫早研判。“通风科每天安排人员跟班，现场跟踪落实各项防火工程进度，监督防火措施执行情况，瓦检员要排查架间CO气体浓度，每5架分别对架前、架间、架后进行测量，175架一架也不能少，我们每班都有记录，如果发现有异常情况，就要现场去排查出异常原因，隐患问题现查现改。”值班人员王师傅介绍道。“现在我们在值班室就可以通过监测预警平台观看一氧化碳数据，如果发现异常，我们第一时间通知井下，让井下人员立即到现场排查，这样可以早发现、早处理，便于‘对症下药’，不给隐患以可乘之机。”

　　该队重视防灭火技术的推广应用，在MZ21010工作面回采期间主要采取“两堵、两注、一挡、一充填”防灭火措施，并安装使用了矿用液态惰性二氧化碳防灭火装置，用低温液化原理和净化流程制取，纯度较高，注入采空区后带进氧气量较少，更利于惰化采空区，防灭火效果比氮气更好，而且与注氮气整体对比，年节约成本可达270万元，能够实现安全生产和经济效益双丰收。发明制作了新型多功能发泡器，发泡率高、发泡充分，通过氮气取代风力，并使用三级发泡，起到高效防灭火作用，同时还可以根据需要适当调节下料速度，节约材料、提高材料利用率，年节约成本40余万元。

　　持之以恒抓落实。“安全管理重在现场、重在落实。抓安全要持之以恒、常抓不懈，严格落实‘3456’安全管理工作机制，坚持推行安全‘红线’管理、‘两述、两化、一确认’和岗位作业流程标准化等管理举措，坚持‘严、细、实’，抓现场‘三到位’，稳步提升安全管理水平。”9月16日，在防火队安全会上，队领导的话语掷地有声。

　　“抓安全，没有捷径，矿上的各项安全规章制度、队里的安全技术措施严格落实了、执行到位了，安全才有保障。咱们队要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，通过开展党员、群监员、青监员‘三员堡垒’行动，把安全教育、监督管理落实在生产现场，覆盖各个环节，织密安全防护网，保证安全生产无死角，提高安全覆盖面和事故防范效果，形成安全管理人人有责的良好氛围。”防火队党支部书记段矿磊说道。

　　为加强现场安全管理，该队按照“查、净、注、严、护、快”六字方针开展防灭火工作，并结合自身单位工作特点，创新班组管理方法，以保安全促生产作为区队建设的落脚点，探索总结了“一卡通”管理法，完善班前会、交接班、隐患排查治理、联保互保等制度，落实带班队长和班组长安全职责，确保安全技术措施在现场落实到位；积极开展标杆区队评比活动，通过目标激励、奖惩兑现，推动区队实施安全自治，使安全管理水平稳步提升。（闫乐乐）