一面镜子看清，两面镜子看远，三面镜子看全。今年以来，孟津煤矿恪守“安全是企业发展永恒的主题”理念，积极探索安全管理新形式，借鉴“镜子”思维，提升工作质量，为企业安全保驾护航。

　　安全教育，用好“反光镜”。该矿将安全学习放在首位，持续抓好一题、一学、一案、一考、一培“五个一”安全培训，利用“天天课堂”、警示教育、研讨交流等形式，有针对性地选择煤矿安全事故典型案例作为教材，举一反三，做到警钟长鸣。做好不安全行为人员帮、说、引、教，通过现身说教、录制视频的方式，设立井上下《曝光台》循环播放，使之“红红脸、出出汗、丢丢人”，从而达到受教育的目的。

　　隐患排查，用好“放大镜”。该矿对照《义煤公司安全管理“红线”及安全管理重点》，坚持从严、从细、从实原则，严格安全消缺管理，排查岗位不安全因素，细化分解各类隐患，深挖“小问题”背后的大隐患，杜绝麻痹思想，筑牢思想“警戒线”。

　　谋划工作，用好“望远镜”。该矿牢固树立“三不四可”安全理念，用科学安全眼光统揽矿井长远发展，在制定安全计划时，在吸取以往好经验好做法的基础上，把可能遇到的困难都考虑到位，广泛征求安检员、群监员、青安员的意见和建议，持续为生产安全“加码”。同时，把“四化”建设作为厚植发展优势的主攻方向，依托5G、云计算、大数据等新技术，牢牢抓住“数智”时代战略机遇，努力实现“少人则安、无人则安”安全管理新格局。（王旻 陈燕）