近期，石壕煤矿高擎高质量发展目标不动摇，聚焦主要任务，抓好重点工作，在全局上谋势，在关键处落子，锚定“落实、进度、发展”三本账，坚持“干”字当头、“实”字托底，查漏补缺、对标冲刺，拧成一股绳，铆足一股劲，增强干事创业的责任感、加压奋进的紧迫感，以亮点突破打开工作新局面。

　　对照节点，算好进度账。该矿进一步动员全矿上下坚定信心、咬定目标，坚持对标对表，矢志争先进位，紧盯全年目标、紧盯考核目标、紧盯对标目标，坚持目标不变、任务不减、标准不降，全力发起总攻，细数安全薄弱环节，自查内部欠缺工作，盘点滞后缓慢根源，逐月缩小差距，奋力迎头赶上，千方百计把耽误的时间补回来、把落下的进度赶上来，充分发扬“钉钉子”精神，一锤一锤钉在实处，做到不解决问题决不罢休、决不收兵。

　　对照部署，算好落实账。该矿进一步增强工作责任感、紧迫感，精准施策、狠抓落实，对于发展稳定的指标，持续巩固优势，力争取得更好成绩；对于相对落后的指标，积极做好分析研判，拿出过硬举措，推动经济指标增速进位。全程跟踪重点项目、重要计划实施推进情况，做到心中有数，真正把服务矿井发展和推动项目建设的“店小二”意识根植于脑海中、落实到具体到行动上，切实增强工作的针对性和主动性。

　　对照发展，算好经营账。该矿将经营管控作为实现效益增长和可持续发展的先决条件，通过强化成本管控、深挖内部潜力、创新创效等举措，算好经营账，以低成本运营助力企业高质量发展。将降本增效、修旧利废作为重要抓手，坚持“物尽其用”的原则，将升井物资细致分拣，把损坏不严重的物资进行除锈、调直、整形等，在“抱西瓜”的同时，勤“捡芝麻”，不断增强矿井的内生动力。以市场为导向，以效益为中心，做好配煤配销大文章，确保效益最大化，为矿井高质量发展提供强力支撑。（李燕 李聂姗）