9月份以来，新安煤矿持续优化生产布局，合理调配人员和设备，畅通生产环节，把好技术培训、制度落实、现场监督“三道关”，严防“三违”行为发生，为矿井安全生产奠定坚实基础。

　　严把技术培训关。该矿不断加强职工安全思想教育，持续向职工灌输安全第一的思想，坚决杜绝思想松懈、麻痹大意现象发生。以安全素质技能培训为重点，相继举办采煤、开掘、“一通三防”、机电等专业技术培训班。各基层区队每周组织2次安全学习，严格班前会制度，做好班前安全确认，并做到学习有记录，考核有台账。同时，该矿还对在技术比武和岗位练兵中涌现出的技术尖兵和岗位能手予以重奖，在全矿营造出争当技术尖兵和岗位能手的良好氛围。

　　严把制度落实关。该矿结合安全生产实际，严格落实安全生产制度，提高安全意识、规范操作行为；严格落实安全技术学习制度，确保班组安全教育主阵地作用得到有效发挥，提高干部职工的安全素质、规范干部职工的安全行为；认真贯彻落实各项生产岗位责任制，积极推行队干跟班制度，形成由主管队干、跟班队干、职转班长、安检员“四位一体”的现场监管模式，加强管理，做到“严查、严管、严处理”，形成风险共担、人人有责，齐抓共管狠反“三违”的态势。

　　严把现场监督关。该矿充分发挥安全协管员、群监员、青监岗员作用，开展对“安全不放心人”的排查管理和“三违”人员的查处，做到专项检查和动态检查相结合，严查现场确认不到位、不检查就确认等现象，确保现场安全确认到位、督促检查到位，对检查出的隐患由相关系统科室挂牌督办，逐条查找、逐条整改、逐条销号、逐条验收。同时，与“三违”人员进行谈心谈话，及时了解他们的情绪变化，做好思想工作，营造良好的安全生产氛围。 （侯丹）