进入四季度，义络煤业结合矿井实际，进一步找差距、补短板，铆足干劲，攻坚冲刺，对矿井各项工作进行全面梳理，制定有效措施，突出过程管控，严抓现场监督，落实责任考核，奋力冲刺全年目标任务。

　　抓实安全生产强根基。义络煤业实行安全“无理由”工作法，建立并公示岗位安全生产责任清单，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系。务实提出“朴素+精品+人文”的标准化管理理念，推行采掘工作面“十点、十线”标准化管理模式，持续保持一级标准化矿井水平。实施安全生产标准化标杆带动工程，打造33060精品工作面。持续开展天天安全课堂、事故警示教育、效果抽查考试“三位一体”日常安全学习活动，严格落实安全“红线”，敢于动真碰硬，确保各项工作落到实处。

　　抓牢重点工作促发展。该公司围绕发展中遇到的痛点、难点问题，把瓦斯治理、支护改革、水害防治、提质增效作为重点攻关方向，积极推广应用新技术、新工艺和新装备，通过技术创新和成果转化解决安全生产工作中的疑难杂症。把精力放在狠抓落实上，把心思用在推动发展上。积极与地方政府沟通协调，合理布局宜洛煤田的总体规划，持续推进义络矿井的改扩建工作，全面推进矿井储、装、运、通风系统优化升级。

　　抓细经营管理增效益。该公司建立成本管控的长效机制，重新修订了内部市场化考核办法，扎实开展创新创效、降本增效、修旧利废、小改小革等活动，修订完善各类管理制度292项，形成了“人人都管事、事事有人管、事事有标准”的管理体系。重点围绕矿井“三优三减三提升”和生产系统优化、支护改革、机电改造等工作，推进技术攻关，实现创新创效。今年7月份，召开科技大会，评选优秀科技成果108项。今年以来，申报国家发明专利15项，获得国家实用新型专利55项，完成成果转化应用项目15项，实现年创效益2600余万元。

　　抓好民生实事促和谐。义络煤业持续提升“两堂一舍”服务标准，建立完善井口职工医疗站，确保井口免费食堂饭菜质量，为在岗职工免费开展年度健康体检，为各区队宿舍增加滚筒洗衣机等，为职工营造舒适的工作生活环境。同时开展困难党员慰问、大病救助、困难帮扶等暖心行动，定期组织党员干部和志愿服务团队义务打扫街区，开展清洁家园行动，打造碧水净土宜居生活矿区。

　　义络煤业广大干部职工以必胜的心态，激发“拼”的干劲，保持“抢”的状态，加大“争”的力度，发扬“实”的作风，奋力冲刺全年目标任务，努力交上一份满意的年终答卷。 （梁文侠）