创新为固安之道，责任为强基之要。今年以来，义络煤业深入践行“创新+责任”安全理念，深耕党建引领“责任田”，舞好绩效考核“指挥棒”，打造素质提升“充电站”，激发安全文化“催化剂”，以更高标准、更实举措、更严作风，全力提升矿井本质安全水平，助推企业高质量发展。

　　深耕党建引领“责任田”。该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的紧迫感，层层压实安全责任。充分发挥党员示范引领作用，组织党员梳理岗位职责，并通过设立党员示范岗和党员安全责任区，组织责任区、示范岗党员对照清单签订党员示范岗承诺书、党员责任区责任书，落实党员责任履行考核机制，真正做到“党员无违章、党员身边无违章”，以党员带动激发职工自主保安的行动自觉，构建“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系，推动各项工作取得实效，实现党建工作与安全生产双融双促。

　　舞好绩效考核“指挥棒”。该公司着力提升安全管理质效，创新“收入=安全+质量+任务，安全=细节+流程+执行力，执行力=知道+做到+坚持”的安全管理理念。采取“定量考核+定性考核”“正向激励+负面约束”并举的绩效考核办法，深入开展党支部安全星级创建工作，打造星级党支部创建、星级党员评选、星级职工选树的“星级工程”，为矿井安全管理注入动能。同时，持续完善监督机制，做实做细日常监督。不定时开展劳动整顿，对机关、地面实行合岗兼职，选拔补充年轻干部，对工程技术人员进行综合考评，奖优罚劣，并优化岗位薪酬待遇，工资分配向井下一线倾斜，向效益好、效率高的单位倾斜，全力保证一线职工队伍的稳定，充分调动干部职工“做有心人、干困难事、立大格局”的干事创业氛围。

　　打造素质提升“充电站”。该公司坚持“学习型企业”建设，创新优化教育培训方式方法，通过深化人事制度改革、优化人才选拔机制等措施，建立“劳模工匠”引领示范、“匠人匠心”新生力量培育等机制，依托翟海涛创新工作室，围绕安全生产各类“疑难杂症”进行技术攻关，并按照“干什么讲什么、缺什么补什么”的原则，通过“天天课堂”“职工夜校”“点餐式”技能培训和技术比武等活动，切实打通职工晋级晋档和成长成才通道，为职工快速成长添翼加速，为推动企业高质量发展提供有力人才支撑。

　　激发安全文化“催化剂”。该公司厚植安全文化底蕴，扎实推进全员安全共建共享，创新实施“13766”四自安全预控管理运作模式，总结推广安全“七法教育”品牌，即师徒包保奖惩法、“职工夜校”提升法、“请进来到家去”帮教法、安全“吹哨”预警法、两面镜子警示法、黄金搭档组合法、特事特办放权法。持续完善“43211+”六型班组建设品牌，总结提炼“43211+安全”“43211+效益”“43211+创新”“43211+和谐”型班组建设经验。推广实行“班组一份档案、班组一个解压群、班组一对一包保、班组办件暖心事”四个一网格化模式，并结合群监员“亮身份”和“班前一句话”等活动，让安全文化根植于心，助推企业安全生产。（姜月）