连日来，义络煤业以学习贯彻河南能源、义煤公司2024年“一号文件”为契机，围绕“012345”工程，结合矿井实际，全力上好“三把锁”，压紧压实各类安全责任，筑牢矿井安全生产“防火墙”。

　　抓行为，上好“岗位思想锁”。该公司坚持以思想教育促进安全生产，常态化摸清职工思想动态，深入班组与职工拉家常，进一步贴近职工生活，拉近彼此距离，走进职工的生活圈、朋友圈，帮助职工消除思想“疙瘩”，解决后顾之忧。开展“岗位风险告知”“班前一句话”“谈身边的违章”“家庭新年安全寄语”等形式多样的活动，切实补齐干部职工思想意识、工作作风、安全意识和管理模式等方面的短板。

　　抓标准，上好“风险管控锁”。该公司践行安全“双零”目标，创新运用“13766”安全预控管理运作模式，持续推进矿井标准化建设、风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，形成一级抓一级、层层抓落实的安全责任体系，营造“事事有人管、人人都管事”的良好氛围，确保安全风险管控全方位、全天候、全覆盖。

　　抓现场，上好“动态管理锁”。该公司以“管理提升年”活动为契机，坚持问题、目标和结果导向，优化安全现场管理流程。坚持关口前移，强化源头治理，针对矿井薄弱环节和重点区域，开展动态化管控和智能化监测。落实每日台账、设备维护使用和岗位现场作业规范等制度，以“瞪起眼来抓、狠下心来管”的监管力度，确保各岗点、责任区有人盯、有人管、有人查，切实把牢每一道安全关口，消除各类安全隐患。（姜月 白华）