义煤公司第二次党代会召开后，大煤沟煤矿迅速进行宣传贯彻，提高思想认识，细化目标任务，狠抓现场管理，做到“三个结合”，为完成新年度目标任务奠定坚实基础。

　　与“管理提升年”活动相结合，按照河南能源“十四五”发展规划和“2+2+N”产业布局，对新年度安全生产各项工作再细化、再完善、再梳理、再落实，积极开展2023年工作回头看，总结经验、查找不足、对标先进、不断提升，下好先手棋、打好主动仗，确保2024年各项工作有序推进。

　　与深入贯彻河南能源、义煤公司2024年“一号文件”精神相结合，深刻汲取平顶山天安煤业股份有限公司十二矿“1·12”煤与瓦斯突出事故教训，举一反三，狠抓责任落实。进一步加大井下异常信息管控，加大硬件投入，发挥系统作用，做到反应快、处理快、撤人快，坚决防范遏制各类事故的发生。扎实推进“安全+党建”“安全+创新”“安全+关爱”“安全+稳定”等模式，强化“红线”意识、坚守底线思维，优化管理流程，落实安全责任，一级抓一级，层层抓落实，积极构建“安全+”管理新格局。

　　与当前安全生产相结合，紧紧围绕F212020工作面生产及F111070工作面掘进总体工作任务，扎实做好安全生产标准化、顶板管理、煤质管控、工程质量等工作。严格设备检修质量，责任到人，不断提升设备的完好性和可靠性。跟班人员勤于巡检，安检员盯头包面，履行岗位职责，稳中求进，砥砺奋进，勇毅前行，以扎扎实实的成效推动企业管理走上新台阶。（沈红卫）