连日来，孟津煤矿认真贯彻落实义煤公司“三会”和“一号文件”精神，多措并举，夯实安全根基，确保安全生产。

　　自主管理保安全。该矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，进一步强化各层级安全责任落实，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系，做到一级抓一级、层层抓落实，提升矿井安全管理水平。

　　系统自控消缺陷。该矿各专业系统以杜绝系统隐患为目标，建立“一工程一措施、一标准一考核”的工程质量管理模式，严抓安全技术措施编制、审批、执行、落实管理，同时健全完善各分管系统风险隐患排查清单，做到对表、对标排查，强化系统安全风险防控和隐患排查治理，做到风险排查全覆盖、岗位责任全覆盖，消除系统管理缺陷，确保安全生产万无一失。

　　区队自治强意识。该矿各区队建立跟班队长、技术员、验收员三级人员监督，区队负责人落实考核的工作机制，强化作业流程管控、实现工序达标。扎实开展安全生产事故警示教育活动，强化全员安全意识，切实把风险想在前、工作干在前，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

　　班组自理夯基础。该矿将安全管理重心下沉到班组，以消除现场隐患为目标，建立班组长班前劳动组织、班中动态监督、班尾安全收工和现场标准化的动态达标责任体系，强化现场劳动组织、施工质量、作业行为、标准化动态达标，着力打造安全型、技能型、效益型、和谐型、学习型、创新型等“六型”优秀班组，进一步夯实安全基础。

　　岗位自律提素质。该矿以杜绝“三违”现象，实现“四不伤害”为目标，建立职工自主学习和自觉遵章守纪、规范操作、预防事故的责任落实体系，利用安全“天天课堂”“每日一题”等形式，加大对“三会”精神、“一号文件”精神、应知应会等的学习培训力度，进一步提高职工综合素质。同时，采取“一对一”结对子、签订互保联保、反面典型上讲台等方式，教育引导职工“上标准岗、干标准活”，杜绝各类零打碎敲事故的发生。（王武杰）