今年以来，石壕煤矿聚焦“管理提升年”活动，重点强化对目标责任的落实，通过创新活动载体、丰富活动内容、健全活动制度，真正让管理提升成为凝心聚力的“磁力场”、强化落实的“主阵地”、攻坚克难的“助推器”，增强全员完成全年目标任务的责任感和紧迫感。

　　强化活动指导，上下协同“一盘棋”。该矿动员全矿上下提高认识、迅速行动、对标补短，以科室（区队）为单位分别制订活动计划，提升全员参与率，确保规定动作不走样、自选动作有亮点，进一步加强沟通汇报、抓好跟踪落实、压紧压实责任，牢固树立“一盘棋”思想，相互配合形成合力，确保圆满完成上级下达的目标任务。

　　抓实学习提升，建强堡垒固根基。该矿进一步完善学习制度、提升方案，使干部职工始终保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，实施干部轮流安排领学、基层交流学习感悟，引导干部职工全面、准确、辩证看待当前经济形势，增强忧患意识，强化问题导向，以“钉钉子”精神抓工作落实，聚力消除“中梗阻”，提升基层的服务本领和攻坚实力。

　　推进重点工作，攻坚克难抓落实。该矿聚焦践诺不力问题，严卡承诺要求，迅速查清症结，组织精干力量聚焦关键问题、难点环节，加力推进落实，真正把实事干好、好事办实，聚焦不敢担当、不愿作为问题，真正把“攻坚”作为突出重点，用心研究，努力形成“攻坚之势”，拿出“攻坚之果”，毫不放松抓好常态化安全生产、提质增效等各项工作，全面落实各项措施，确保矿井持续和谐稳定。（李聂姗）