今年以来，孟津煤矿坚持以“创新+责任”为统领，紧盯职工不安全行为管控，持续规范作业流程、严格监督执行、加强教育培训，不断提升广大职工的安全技术素质，为安全生产奠定坚实基础。

　　加强教育，“长效发力”，筑牢思想防线。该矿充分利用安全办公会、区队班前会等载体，常态化开展事故案例教育，组织职工集中观看安全事故警示教育片，剖析事故成因，引导职工从典型案例中汲取经验教训，提升安全防范意识。同时，深化“反面警示+自我反思”教育模式，选取工伤事故当事人、严重违章人员开展现身说法，在班前会、安全学习会上公开检讨，深入剖析根源，以身边事警醒身边人，推动职工从“要我安全”转化为“我要安全”，切实将安全意识内化为思想自觉、外化为行动准则。

　　规范作业，“重点发力”，消除风险隐患。该矿以危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”岗位标准化作业流程为抓手，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，将岗位操作程序和动作进行细化分解，对作业过程进行简化、优化，进一步规范职工操作行为，推动职工从“经验驱动”向“标准引领”转变，做到“上标准岗、干标准活、做安全人”。同时，严格落实旁站管理制度，针对重点工序作业，安排相关人员进行旁站监管，确保每个操作环节符合规范要求，以精细化管理筑牢安全生产防线。

　　严格监督，“精准发力”，拧紧责任链条。该矿加大对职工不安全行为的监督检查力度，重点管控不安全人员，将严反“三违”作为防范工伤事故的主要手段，常态化开展“纠正不安全行为、严查习惯性违章”专项活动，通过安全大检查、安检员督查等形式，严查触犯安全管理“红线”及重点规定的行为，及时制止纠正不安全行为和习惯性违章，并严格处罚追责，做到“查处一例，震慑一片”，使岗位标准化作业成为职工的行为习惯，形成“人人讲标准、时时守规范、处处重安全”的工作格局。（李平平）