今年以来，崤函电力深入贯彻落实河南能源和义煤公司各项决策部署，紧密围绕企业中心工作，以“党建+”三大工程为引领，积极探索党建工作与安全生产、经营管理深度融合的新路径、新模式。通过党建领航、融合创新、文化聚力三向发力，实现了安全生产和经营指标的稳步提升，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。

　　党建领航 织密安全生产“责任网”

　　崤函电力坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，将党建工作融入安全管理体系，扎实开展“党建+”三大工程创建工作。该公司构建“党委抓总、支部包片、党员包岗”的三级责任体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，领导班子成员深入一线开展安全督导检查20余次，以实际行动推动安全生产责任落到实处；创新开展“微宣讲”活动，党支部积极发挥战斗堡垒作用，带头宣讲上级会议和文件精神30余场次，覆盖职工300余人次，增强了全员的安全意识和责任意识；在工区、变电站等关键岗位设立党员示范岗28个，以“红色堡垒”的强大辐射力，带动全员提升安全意识，筑牢安全生产防线。

　　融合创新 激活经营发展“新动能”

　　该公司创新开展“三亮一保”专项行动，推动党建工作与经营管理深度融合、协同共进。针对安全供电、设备改造等重点工作，依托“党员责任区”“党员先锋示范岗”“党员突击队”等载体，通过党员亮身份、亮职责、亮业绩，强化党员责任担当，确保党员身边无违章、无事故，推动党建工作与业务工作同频共振、共同发展。一季度，公司供电可靠率达到99.9%，利润总额完成计划的109.8%，新能源并网发电2.8252MW·h，累计发电265.468MW·h，电费节支55.65万元，实现首季“开门红”。

　　文化聚力 锻造担当作为“铁军魂”

　　该公司注重以文化人、以文兴企，开展“安全文化进班组”“家属帮教助安全”“五必提”等活动，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。大力开展“一保三比”竞赛活动，激发职工的竞争意识和进取精神，形成了“比学赶超”的良好局面。加强职工技能培训，一季度，组织内部培训5期，培训人员达200余人次，切实提升了职工的业务能力和安全素养。高效完成27条35kV线路、15座变电站的接地摇测工作，对48支避雷针和227处接地网进行试验，为电网安全运行提供坚实保障；深入开展隐患排查治理工作，发现并整改隐患106处，将安全隐患消灭在萌芽状态；组织开展应急演练20余次，提高职工的应急处置能力；组织人员清理排水沟渠500余米，有效改善了变电站和线路周边的排水环境，消除因积水而存在的安全隐患。

　　下一步，崤函电力将持续深入推进“党建+”三大工程建设工作，以党建品牌创建为抓手，推动党建工作与生产经营同部署、同考核、同提升，为义煤公司提供更加安全、更加优质的电力保障，以高质量发展实绩彰显党建工作成效。（平为民）