今年以来，耿村煤矿扎实开展“深化管理提升年”活动，聚焦煤质管理目标，加大煤质管理创新力度，通过实施生产源头管控、过程精细管理、考核激励优化三项举措，全方位提升煤炭产品质量。

　　深耕源头，筑牢煤质基础。该矿持续优化开采设计，依据地质条件科学划分采区与工作面，优先开采优质煤层，针对复杂地质区域提前规划开采路径，避免岩石混入；规范采掘工艺，严格执行分层开采，利用先进仪器精准测量、控制采高，杜绝割顶、割底现象；建立工作面煤质日报制度，实时监控并动态调整开采策略，降低煤炭开采杂质混入率，从源头上保障了煤炭质量。

　　严控过程，提升煤炭精度。该矿在生产过程管理中建立智能化煤质监测网络，实现对煤质参数的24小时实时监测，一旦监测到煤质指标出现异常波动，系统将迅速启动联动机制，精准调控相关生产环节，确保煤质稳定可控。同时，大力推进煤炭洗选工艺升级改造，积极引入重介选煤、浮选等先进技术，通过动态优化设备参数，提升煤炭洗选效率，产品质量显著提高。

　　严考实奖，激发内生动力。该矿充分调动全体职工参与煤质管理的积极性与主动性，建立“煤质—绩效”挂钩机制。将灰分、水分等关键指标细化分解到班组、岗位，设立专项奖惩制度，月度考核结果与绩效奖金、评优晋升挂钩，此外，设立煤质创新奖励基金，对提出有效煤质改进方案的职工给予重奖。制度实施后，职工自主参与煤质改善提案明显增加，在全矿范围内营造了“人人关心煤质、人人参与管理”的良好氛围，为煤质提升和企业高质量发展注入了强劲动力。（杨静娟）