今年以来，面对严峻复杂的煤炭市场形势，耿村煤矿主动作为、迎难而上，以降本增效为突破口，聚焦成本管控、资源挖潜，全方位探索提质增效新路径，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　树牢理念，夯实降本思想根基。该矿牢固树立过紧日子思想，通过搭建多元化宣教平台，组织开展“降本金点子”创意征集和“降本增效劳动竞赛”活动，激发全员参与提质增效的积极性。聚焦物资循环利用、设备维护保养等关键领域，定期举办成本管控专题培训班，让节约意识在职工心中扎根，融入日常工作每个环节，营造“人人讲节约、处处降成本”的浓厚氛围，为推进提质增效工作筑牢思想根基。

　　回收复用，深挖物资价值潜力。该矿以构建全流程闭环管理为抓手，着力打造专业化物资回收体系。组建由技术骨干和一线职工协同配合的物资回收队，采用网格化、地毯式巡查模式，对井下巷道、采掘工作面等重点区域开展高频次排查，确保锚杆、轨道、管路电缆等可复用物资应收尽收。通过建立“一物一档”数字化台账系统，对回收物资的规格型号、回收时间、存放位置等信息进行精准记录，实现物资闭环管理。今年前4个月，该矿累计回收复用各类物资2000余件，节省采购成本达782.07万元。

　　修旧利废，激活降本创新动能。该矿聚焦废旧物资“重生再造”，抽调机电科、企管科、机修车间等单位技术骨干，组建修旧利废专项小组，通过建立“拆解—检测—修复—验收”全链条标准化流程，对废旧电机、减速机等关键设备展开精准“诊疗”；充分利用智能检测设备定位故障点，通过更换磨损部件、升级控制系统等方式进行修复，使70%以上的废旧设备重返生产一线。同时，鼓励全员积极参与废旧物资改造工作，广大干部职工集思广益，将废旧钢材巧妙加工成U型卡缆、防护栏等，让原本“沉睡”的资源焕发出新的生机，成为推动企业降本增效的新引擎。（杨静娟）