连日来，石壕煤矿深入贯彻河南能源、义煤公司2025年上半年经济运行分析视频会议精神，动员干部职工认清形势、扛牢责任、坚定信心，紧扣各项任务目标立“军令状”、定“时间表”、绘“路线图”，凝聚合力、加压奋进，全力冲刺下半年目标任务。

　　用好“三大抓手”，筑牢安全根基。该矿践行“三个一切、三个可以”安全生产理念，充分发挥双重预防体系、安全生产标准化和安全绩效考核“三大抓手”的作用，聚焦13100工作面回撤、13采区下山瓦斯及水害防治等重点工作，严格落实风险管控措施，深化风险分级管控和隐患排查治理，建立健全常态化安全管控机制，确保重大事故隐患动态清零。同时，持续推进“四位一体”岗位作业标准化流程建设，强化职工技能培训，全面筑牢安全生产防线。

　　树立危机意识，深挖内部潜能。该矿深入开展“深化管理提升年”活动，围绕生产组织、管理效能和经营效益三大关键领域，系统谋划、精准施策。在生产环节，结合采掘接替实际，抓好生产组织，优化生产布局，确保实现稳产增收；在质量管理方面，依托地质预测数据及时调整生产工艺流程，严把煤炭质量关，持续提升精煤产率；在经营管理上，以作业成本管理和人力资源管控为抓手，增强全员增收节支意识，在全矿范围内营造浓厚节约氛围，通过精细管理努力实现降本增效目标。

　　秉持担当精神，合力冲刺突围。该矿坚持问题导向和目标导向，强化责任落实和措施执行，要求干部职工保持攻坚克难、争创一流的奋进姿态，锚定全年目标任务不松懈，通过细化任务分工、明确时间节点等举措，推动各项工作落地见效。同时，进一步优化完善考核体系，发挥考核激励约束作用，以考核促管理提升、以考核促任务落实，通过精准考核压实责任、激发干劲，奋力完成全年目标任务，推动矿井实现高质量发展。（李聂姗）