今年以来，千秋煤矿坚持以“深化管理提升年”活动为契机，从“源头控制、过程监督、精细管理”等方面精准发力，夯实责任关、严把源头关、守牢标准关，逐步构建起全链条、全环节、全维度的煤质管控体系，全力打好煤质提升“组合拳”，为企业提质增效和高质量发展注入强劲动能。

　　高位推动，夯实责任关。该矿始终将煤质管理摆在突出位置，成立由矿长、书记牵头的煤质管理领导小组，定期召开专题会议，分析研判影响煤质的关键因素，统筹部署重点工作。结合矿井生产实际，制定专项管理办法，明确地测、生产、调度、洗选、运销等职能部门及区队的职责分工，构建起“归口管理、分级负责、全员参与”的责任链条。同时，将煤质指标纳入生产经营计划进行同步考核，真正实现“任务到岗、责任到人、考核到薪”，为煤质管理提供强有力的组织保障和制度支撑。

　　优化设计，严把源头关。该矿坚持“煤质从源头抓起”，不断优化采掘布局，加强采掘现场管理，结合工作面实际，及时进行煤层巷道素描图、探煤厚素描图的测绘工作及煤质主要技术指标的填报和预测预报工作，切实减少地质条件变化对煤质的影响。同时，严格执行煤岩分装分运制度，加强井下运输、仓储等环节的煤质管理，推行责任承包和异常情况重点跟踪制度，确保毛煤质量稳定可控，真正将煤质管理关口前移至生产最前端。

　　精细管控，守牢标准关。该矿坚持“层层负责、人人有责、各负其责”的煤质管理原则，对煤炭生产、运输、洗选、储装运等全过程实施动态监管与闭环管理。各职能科室按照专项管理文件要求，各司其职、统筹协调，建立专项台账，落实好分装分运措施，加强转载环节防破碎管理，切实提升块煤率。严控筛分效率和洗选工艺，确保煤质达标。同时，强化井下水分治理，严格控制煤层注水、转载喷雾的用量，最大限度降低外来水分对煤质的影响，实现全流程精细化管控，积极营造“人人讲煤质、环环有监督、事事有标准、层层抓落实”的良好煤质管控氛围。

　　下一步，千秋煤矿将持续严把“三关”，深化煤质管控体系建设，以更实举措、更严作风、更强执行力，推动煤质管理工作再上新台阶，为完成全年生产经营目标、实现企业高质量发展提供坚实的煤质保障。（段小丽）