9月1日，义煤公司、大有能源召开安全环保办公视频会议。义煤公司党委书记、董事长杨联合主持会议并讲话，他强调，要坚决扛起防范化解安全风险政治责任，深刻认识安全工作的极端重要性，动态分析研判各种潜在的安全风险因素，持之以恒坚持好安全方面好的做法，不断强化全员风险意识、责任意识和安全意识，坚决筑牢安全根基，确保企业长治久安。义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星出席会议。杨联合在讲话中指出，当前及今后一个时期，国家政治大事较多，2025年上海合作组织峰会在天津举行，纪念抗战胜利80周年阅兵进入倒计时，党的二十届四中全会将在10月召开。要坚决扛起防范化解安全风险政治责任，树牢底线思维，强化风险意识，始终保持高度警醒，时刻绷紧安全弦，为企业高质量发展保驾护航。

　　杨联合强调，要提高政治站位，深刻认识安全工作的极端重要性。特殊时间更要加强监管，要结合企业实际情况，始终把安全放在第一位，以时不我待的紧迫感和责任感，保持敬畏之心和高度敏感性，牢牢把握安全工作主动权。安全上没有把握的矿井和头面，该停的停、该减的减、该缓的缓，切忌赶产量、赶进尺、赶进度，确保安全生产万无一失。

　　要压实各级安全责任。安全工作是各级领导和广大职工全员参与的一项工作，要时刻拧紧纵向各层级、横向各系统专业的责任链条，防止出现安全责任在传递压实过程中层层递减的现象，不断强化安全风险管控和事故隐患排查治理，促使每一项工作落到实处、抓到细处，形成一级抓一级、一级为一级负责、层层抓落实的工作格局，确保安全大局稳定。

　　要持之以恒坚持好安全方面好的做法。持续强化安全生产标准化管理体系执行工作，一以贯之加强安全风险分析研判，将安全生产标准化建设转化为实际生产力。要大力实施“四位一体”（危险预知、安全确认、安全站位、流程作业）岗位标准化作业流程，防范零打碎敲事故，让职工上标准岗、干放心活、做安全人。要树立安全绩效考核的正确导向，切实发挥考核的风向标、指挥棒、推动器作用，以机制建立重塑为牵引，坚持重奖重罚，杜绝不同层级考核脱节，将压力传递到基层科室和区队末端。

　　任春星强调，安全管控永远在路上，发现不了问题就是最大问题，发现不了隐患就是重大隐患。要始终保持严的总基调，深刻吸取各类事故教训，进一步强化风险辨识和隐患排查，持续查短板、补漏洞、强弱项，在瓦斯治理、顶板管理、防火等方面制定行之有效的措施办法，全力消除各类安全隐患。安全投入要实事求是、因地制宜，综合研判、全面考虑，从安全、经济、减人等方面着手，坚持投入必须见效果，持续推动企业安全高效发展。

　　会上，各分管领导和业务分管部室对相关具体工作进行安排部署，云顶煤业作表态发言，与会人员共同观看了事故警示教育片。

　　义煤公司领导任贵品、李希军、李书文、聂振伟、赵少峰、黄德君、李文锋出席会议。副总师，机关部室负责人，各二级机构及基层各单位领导班子成员，科室（区队）负责人等分别在主会场和分会场参加会议。（韩新坡）