三季度以来，耿村煤矿紧紧围绕全年目标任务，以“创新+责任”工作方法为统领，念好严、精、改“三字诀”，压紧压实安全责任，狠抓隐患整改落实，全方位提升管控效能，为企业高质量发展筑牢安全防线。

　　“严”字当头抓教育。该矿聚焦“三违”人员管理，建立“天天筛查、班班盯控、人人过关”的过滤式排查机制，由班组长牵头多维度筛查“安全不放心人”。针对筛查出的各类“三违”人员，制定“一对一”培训方案，通过案例警示、实操考核等方式，强化安全意识，推动实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　“精”字为要抓管理。该矿以“清单式”管理狠抓安全生产标准化建设，量化细化任务节点与标准，构建“任务下达—过程管控—结果验收—考核反馈”的闭环管理体系。聚焦工程质量、设备维护等核心工作，通过专题培训、技术比武等方式，强化全员标准化作业意识。统筹推进地面安全专项整治工作，以“三张清单”压实整改责任，确保精细管理落地见效。

　　“改”字着力抓治理。该矿将隐患排查治理作为核心要务，建立了覆盖矿级、区队、班组、岗位的四级联动排查体系，按照“安全责任分区图”严格落实各级安全包保责任。细化隐患分类分级标准，明确整改责任、时限与措施，形成“排查—建档—治理—验收—销号”的全流程管理机制，确保隐患整改到位，全面夯实矿井安全根基。（杨雪艳）