进入四季度，新安煤矿牢固树立安全“红线”意识和底线思维，以最高标准、最严要求、最实举措，全力筑牢矿井安全生产防线，推动安全生产形势持续稳定向好。

　　强化思想引领，筑牢安全意识之基。该矿牢固树立“三个一切、三个可以”的安全理念，不断强化“红线”意识，坚决守牢安全底线；全体人员以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感，切实抓好安全生产工作；督促全员牢记“责任”二字，将安全生产责任感转化为“事事心中有底”的行动力；注重压实领导班子安全生产“最先一公里”的领导责任，抓实基层班组“最后一公里”的执行关，形成首尾呼应、闭环管理的安全责任体系，以雷霆之势、精细之功，牢牢守住安全底线。

　　加强基础管理，提升安全保障能力。该矿全面推行实施“四位一体”（危险预知、安全确认、安全站位、流程作业）岗位标准化作业流程管理体系，引导职工“上标准岗、干标准活、做安全人”。同时，持续实施安全生产标准化“ 13323”管理模式，即以实现精细化动态达标为目标、坚持三项计划（年规划、月计划、周明细）、强化三区管理（公共区、静态区、动态区）、实施两会推动（标准化提升会、现场会）、严格三个落实（日落实、周评比、月考核），全面提升安全生产标准化创建水平，夯实安全基础。

　　聚焦现场管理，深化矿井灾害治理。该矿锚定“瓦斯零超限、煤层零突出”目标，坚持“一矿一策、一面一策”，不断优化瓦斯治理技术路径，持续推进“高浓度、持久抽”工作，不断完善管理机制，狠抓“巷、钻、冲、分、计、运、筛、封、监、抽”十位一体瓦斯治理体系建设，加强重点环节管控，不断提升瓦斯抽采效果；牢固树立主动预防意识，开展地面水害区域治理，推进防治水由过程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上井下结合治理转变，努力实现“零透水、零淹井”工作目标。（庞彦波）