12月5日，义煤公司党委书记、董事长杨联合到新安煤矿调研指导工作。他强调，四季度历来是事故易发多发期，当前又正值河南能源集团与平煤神马集团实施战略重组的关键阶段，必须以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感抓好安全生产工作，确保安全形势平稳向好。

　　杨联合深入16190中部底板巷实地调研安全生产工作。他强调，要持续加强安全管理。深入推广应用“四位一体”岗位标准化作业流程管理体系，引导职工远离“三违”，做到“上标准岗、干标准活、做安全人”。要锚定“瓦斯零超限、煤层零突出”目标不放松，坚持超前部署、系统推进瓦斯综合治理工作，严格落实技术路线，积极投用智能化装备，持续提升瓦斯抽采能力，强化全过程管控，确保瓦斯抽采达标、现场治理到位。

　　要着力抓好经营管理。牢固树立过“紧日子”思想，结合内外部发展形势，找准管理提升的发力点和突破点，充分挖掘内部潜力，补齐管理短板，提升发展质效。要守牢煤质“生命线”，强化源头管控与过程管控，优化洗选加工工艺，严格管理考核机制，以煤质提升带动售价提高，切实改善企业经营状况。

　　要坚持推进科技创新。深入实施科技兴企、创新驱动发展战略，以科技创新赋能企业安全高效发展。推广应用自动化钻机是破解瓦斯治理难题的必由之路，要积极推进自动化钻机的规模化应用，完善恒压供水、抽采管路等配套系统，构建“1人集控+1人辅助+3人巡检”的智能化作业模式，推动瓦斯治理由传统机械方式向智能化、精细化转变，形成可借鉴、可复制的“新安模式”，为义煤公司开创高质量发展新局面贡献新安力量。（庞彦波 侯丹）