12月17日，义煤公司党委书记、董事长杨联合到耿村煤矿，就人力资源管理工作开展专题调研指导。他强调，人力资源管理是企业发展的核心要素，要锚定人力资源优化核心目标，以系统思维破解发展难题，以改革创新激发队伍活力，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。义煤公司党委副书记、工会主席任贵品以及人力资源部相关人员陪同调研。

　　杨联合强调，要转变思想观念，破除发展惯性。坚决破除“等靠要”的消极思想，摒弃“松口气、歇歇脚”的松懈心态，以思想破冰引领人力资源管理工作突围，切实扭转惯性思维带来的发展局限。要树牢危机意识，直面短板瓶颈。时刻保持如履薄冰的警觉、如临深渊的审慎，清醒认识到人力资源短板就是企业发展的制约瓶颈，要树立危机意识，通过压力传导推动责任落实。要优化资源配置，赋能队伍建设。对新工人要坚持“引进来、留得住、育得出”，抓实“师带徒”机制，助力新人快速成长成才；引导干部职工树立价值创造导向，通过纵向比进步、横向比差距，激发争先创优热情，不断提升工作效率和履职效能；充分利用耿村煤矿职教中心平台，紧密围绕矿井发展需求和岗位技能短板，常态化开展职工技能培训，全面提升队伍整体素质与专业化水平。要聚焦提质增效，夯实人才根基。紧盯人才“引、育、用、留”全链条精准施策，立足当下破解人员结构不合理、技能人才短缺等突出难题，着眼长远构建科学完善的培养激励机制。各部门要强化责任担当，加强协同联动，凝聚人力资源管理工作合力，为义煤公司高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

　　会上，耿村煤矿负责人围绕矿井人力资源现状、人员结构优化、人才培养体系建设、薪酬绩效管理等重点工作进行详细汇报。与会人员紧扣人才引进、技能提升、岗位配置、激励机制等关键议题展开座谈交流。（杨静娟）