连日来，石壕煤矿深入学习《价值创造是高质量发展的核心要义》文章精神，锚定“人人追求价值、人人创造价值”目标，将价值创造理念融入生产经营全流程，以提升认识为动力、以创新驱动为引擎、以成本管控为抓手，将价值创造融入生产经营、管理提升各环节，全力推动矿井实现高质量发展目标。

　　深化思想引领，凝聚价值创造共识。该矿将价值创造理念宣贯作为重要工作，通过党委中心组专题学习、基层班前会全员宣贯等形式，宣传栏、电子屏、内部公众号等载体，分层级、多维度开展《价值创造是高质量发展的核心要义》文章精神专题宣讲，解读价值创造对企业生存发展的重要意义，引导干部职工深刻领会“坚持以质量效益为中心”的核心要求，摒弃“重生产、轻效益”的传统思维，组织全员围绕岗位创效、降本增效、技术创新等内容建言献策，征集“金点子”“好妙招”，将个人工作与企业价值创造紧密结合，凝聚起“人人都是价值创造者、个个都是效益贡献者”的思想共识。

　　强化科技创新，激活价值创造动能。该矿坚持创新驱动发展战略，用好创新工作室等平台，集聚技术骨干、创新达人，围绕生产中“卡脖子”难题开展技术攻关，将创新成果转化为矿井降本增效、安全提效的具体举措，形成“创新—转化—增值—再创新”的良性循环，打造“人无我有、人有我优”的技术优势。完善人才培养体系，通过“师带徒”“技术比武”“外出取经”等方式，培育一支高素质专业化创新人才队伍。鼓励全员参与“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，对职工提出的合理化建议，一经采纳并产生效益的，给予相应奖励，让创新活力充分迸发。

　　抓实成本管控，筑牢价值创造防线。该矿树立“成本是企业生命线”的理念，推进全过程成本管控，将成本管理贯穿于工作面设计、现场施工、物资采购、设备管理等各个环节，精准核算各工序、各岗位的资源消耗，建立成本台账，明确成本管控指标，杜绝“跑冒滴漏”现象。建立成本管控考核机制，将成本指标完成情况与区队、班组绩效挂钩，对成本管控成效显著的单位给予奖励，对超支单位进行问责，形成“人人肩上有指标、个个心中有成本”的管控机制，切实增强干部职工抓成本、创效益的责任感和紧迫感。（李聂姗）