四季度以来，面对诸多不利因素，常村煤矿党委紧紧围绕矿井中心任务，以推进“党建+”三大工程为抓手，坚持党建领航，聚力融合赋能，把党的政治优势和组织优势转化为攻坚克难的战斗合力，引领全矿干部职工以决胜姿态冲刺收官，为全年工作圆满落地提供坚强保障。

　　“党建+管理”，精耕细作提效能。该矿将党建工作深度融入安全生产和经营管控，推行“党建+业务”一体化考核，把煤质管理、成本管控等6大类18项核心指标纳入党建考核体系，考核结果与薪酬、评优挂钩，促进党建与业务同频共振、互促互进。结合“深化管理提升年”活动，全面加强过程管控，通过划分“党员责任区”、开展支部保安全“打假”行动，对井下作业现场进行全覆盖排查，1至11月支部共排查隐患900多条，整改率100%。推行“日写实、周盘点、月考核”工作机制，推动党建任务项目化、清单化管理，将责任明确到岗、落实到人，有效提升整体管理效能。

　　“党建+队伍”，凝心铸魂强素质。以二十届四中全会精神为指引，深化“书记领学、支委研学、党员践学、职工跟学”四级联动机制，开展“微宣讲”、专题访谈等各类活动120余场，形成全员奋进共识。以“五星”支部创建为载体，深化“三学三比三亮三拼”活动，健全“育、考、带”培养机制，激活党员队伍活力。实施“党员导师带徒”计划，由骨干党员结对指导新入职大学生及青年职工，95%以上徒弟岗位技能显著提升。组建党员突击队、设立党员先锋岗，在工作面改造、巷修掘进等关键任务中，党员干部勇挑重担、冲锋在前，实现以“头雁领航”带动“群雁齐飞”。

　　“党建+落实”，担当作为促实效。该矿树立“以实绩论英雄、以执行看担当”导向，扎实开展“强化干部执行力、争当务实行动派”活动，领导班子带头践行服务职工“三个十”工作法，1-11月深入一线调研协调解决基层“急愁难盼”问题80余项。各支部成立党员技术攻关小组，聚焦生产难题攻坚创新，完成“五小”成果32项。紧扣“稳人心、强信心、鼓干劲”，严管与厚爱相结合，常态化开展“一对一”谈心谈话，四季度落实困难帮扶、暖心慰问等系列举措20余项，既传导任务压力，又传递组织温暖，激发了干群奋斗热情，汇聚起“上下一盘棋、决战保收官”的磅礴力量。（吴美莲）