近日，义络煤业深入学习中国平煤神马集团高质量发展巡回报告会精神及其实践经验，紧密围绕自身发展实际，迅速将报告会精神转化为从思想到行动的全员共识，凝聚起“奋斗实干、对标超越”的强劲合力，以更坚定的决心、更务实的作风，切实推动矿井在提质增效与转型升级中见真章、出实效。

　　破认识局限，树牢效益导向。学习的价值在于凝聚共识。该公司把学习贯彻报告会精神作为统一思想、明晰方向的“风向标”，迅速掀起学习热潮。公司党委摒弃“泛泛而学”，推动学习直达基层一线。党委中心组带头，结合采掘接续紧张、薄煤层开采等实际难题展开专题研讨；区队、班组利用班前班后会，围绕“我们怎么降本”“岗位如何增效”进行互动交流，通过具体案例对照剖析，推动“以质量效益为中心”从理念要求转化为岗位操作标准，使“一切围绕效益干”成为全员的自觉行动。

　　破路径依赖，精准对标攻坚。对标的关键在于精准施策。该公司对照报告会中先进单位在精细管理、工艺优化、成本管控及技术创新等方面的实践经验，聚焦自身短板开展靶向攻坚。生产系统围绕“薄煤层高效开采”和“采掘接续优化”成立技术专班，进行工艺改造；经营系统以“全流程成本管控”为主线，严控非生产性支出，建立材料消耗预警机制；技术系统重点推进老旧设备升级与智能化采掘场景建设。每一项对标任务都实行“问题、措施、责任、节点”的清单化管理，确保学有方向、赶有目标。

　　破行动瓶颈，聚力实干增效。思想的破冰重在行动突围。该公司坚持知行合一，将报告会精神融入安全生产、经营管理各环节，以实干担当推动企业高质量发展。在井下现场，严格推行支护材料编码管理，加大回收复用考核力度，从源头上严控成本；在地面车间，对闲置资产进行鉴定改造、盘活利用，让废旧材料重获“新生”。煤质管理方面，将煤质管控贯穿生产全过程，并依据市场需求灵活调整产品结构，守牢煤质“生命线”；安全环保方面，严守安全环保底线，紧紧围绕集团战略部署，立足自身实际，协同推进安全生产、绿色开采与创新驱动各项工作，以扎实的现场管理为提质增效奠定坚实基础。（姜月 白华）