近日，铁运处举办“学习白国周当好班组长”班组长经验交流会，来自全处基层单位的22名班组长亮“法宝”、比“路子”，为推动班组管理助力加油。

　　在学习“白国周班组管理法”主题活动开展中，该处通过标语、横幅、橱窗、电子屏、微信工作群，持续推广白国周及其班组的先进事迹，宣传“白国周班组管理法”内容，组织职工观看“白国周班组管理法”管理经验视频，使各段各班组进一步领会白国周“六三管理”法，把“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”运用到实际工作中来。为进一步加强基层班组建设，促进班组管理精细化、规范化，发挥好班组长“领头羊”作用，该处以“白国周班组管理法”为样板，结合单位实际，召开专题会议，组织各工段优秀班组长进行座谈，总结提炼符合铁路安全、运输管理的好经验、好方法，积极探索班组管理的新路子，致力打造一流的班组长队伍。在座谈会上，与会人员敞开心扉，畅所欲言，为企业班组建设出谋划策，大家从如何做好班组长，当好排头兵；如何创建和谐型班组，紧密团结班组成员；以及如何创建自己的“白国周”型班组，提高业务水平和安全管理能力等方面进行了交流和探讨，大家一路“晒”，相互“比”，共图“强”。据悉，该处下一步将对收集到的好经验、好做法进行汇总，进一步提升班组管理规划化、精细化水平。

　　该处渑池工电段工长赵爱民说：“这次座谈会收获真大，回去后我要将这些好的经验用到管理工区的日常工作中，取长补短，做好工区各项安全、生产工作。”（张方方）