“我们认真学习了白国周安全管理方法，采取互保联保抓安全、验收员抓安全、班组长抓安全三级管理，收到了良好的效果。”石壕煤矿采煤二队班组长在介绍经验时讲道。在开展“学习白国周、当好班组长”活动中，该矿各基层单位主动学习、善学善做，用先进经验指导实践，取得实效。

　　十八般武艺带班组。该矿要求基层班组长围绕安全生产、质量管理、设备运转等多方面细钻深研，成为生产一线的行家里手，使班组成为解决问题的前沿，使问题化解在萌芽状态，促进整个队伍协调有序运转。

　　铁面无私管班组。该矿要求班组长正确引导职工，树立管是爱、宽是害的理念，使人人增强安全意识、责任意识，敢于向违章指挥说“不”，善于指出管理中的不足和漏洞，主动将自己的安全与企业的生产、发展紧密联系，做维护生产、遵章守纪的执行者。

　　选树典型看班组。该矿将优秀班组、优秀班组长选树作为评先争优的基础考量，依据优秀班组管理及评选条件，每个党支部至少推举2~3个优秀班组，引导班组向标准看齐，促进各项工作高标准、高起点落实。同时将优秀班组长作为晋升的主要力量，做到有为者有位、有位者有为，用先进引领矿井向好发展。（李聂姗）