今年以来，耿村煤矿全面加强矿井安全生产尤其是薄弱环节的管理，多措并举，努力消除各类潜在隐患，防范系统风险，保障矿井安全生产。

　　强化薄弱时间管理。该矿严格交接班时间段、夜班安全意识薄弱时间段的安全管理，做到安全时时在线，通过思想动员、安全教育、基层慰问等形式，督促全体干部职工时刻绷紧“安全弦”。采取工种对工种、岗位对岗位的方式进行现场交接班，杜绝交接班“走马观花”等形式主义。同时，强化领导干部井下现场跟班制度，安全小分队突击检查不定时间、不定路线，加大现场监督检查力度，确保薄弱时间段安全生产。

　　强化安全意识薄弱人物管理。该矿利用班前会、安全活动时间加大职工安全宣传教育力度，严禁疲劳、酒后下井，并通过合理调配休班，保证生产有序进行。要求班组长对班组成员进行逐位排查，通过“望、闻、问、切”等方式听其言、观其色、察其行，若有异常情况，严禁上岗，并对上岗人员做好记录，制定薄弱人物排查责任追究制度。同时，充分发挥安全小分队、群监员和青岗员的作用，及时堵塞薄弱人物排查漏洞。

　　强化安全检查薄弱地段管理。该矿加强薄弱地点管控，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，组织开展有针对性的安全大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场，严查安全技术措施在现场落实兑现情况。同时加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督力度，努力做到薄弱地点安全监管全方位、全过程覆盖，从根本上防范化解安全风险、消除事故隐患，为矿井安全生产筑牢坚实基础。（李艳丽）